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让为领导层没有能力或不懂技术的，若非误解，便是不了解。领导也是从千军万马中厮杀过来的，大多有常人不具备的过人之处。公司的大政确立之后，接下来关键是看执行力。倘你恃技傲物，缺乏大局观，与公司离心离德，又何来执行力？必须坚持德才兼备、以德为先的选拔任用原则，有才无德的，坚决不擢升任用；有才薄德的，谨慎任用；少才有德的，培养着用；德才兼备的，优先任用，如此公司才能走在可持续的健康发展道路上。

有些员工总以为领导层肥头大耳、头脑简单、啥也不懂，自己把小说躲在打开的课本里还装模作样用笔写写划划自己就聪明绝顶，其实老师不必用余光来睥睨你，就已经什么都清清楚楚了。站在山巅与站在山腰或山脚，看到的风景不同，收到的信息不同，格局不同，看法不同，做出的决策也不同。他叫你往东，你以为是错误的，当你也能站在山巅时，你最需要的便是"听话"的、能迅速执行往东决策的一众员工。领导层未必不会有错，作为员工或中层，加强自身的学习理解、思考领悟，仍是十分需要的。

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